值得注意的是这种B2C模式本身也还在发生着深刻的变化，商务也正在进一步裂变。
月0元所以我个人觉得发泡陶瓷不是陶瓷企业未来转型的方向。国内疫情已经基本得到控制，日至日动但意大利、美国、西班牙等与我们陶瓷行业合作密切的国家，疫情都还比较严重。
对中国来说，力煤这次全球性的疫情危机是一次真正意义上的契机，是面临危险之后出现的重大契机。这对于很多企业来说并不是好消息，每吨但对行业转型升级有利。而岩板的高附加值主要来自成品消费，下降而不是材料采购，以同质化产品面对专业客户，不太可能有多大附加值空间。
经销商是很多生产商的生存命脉，商务所以这种情况肯定会引起连锁反应，加速行业洗牌。在资本力量的推动下，月0元行业将迅速聚变出以上市公司为骨干的10来家第一集团军，月0元占据全行业的小半江山，未来三年左右，有几家陶企会达到百亿甚至几百亿规模。
最近中央会议没提房地产，日至日动但看今年的态势，很可能不会过度抑制。
同时，力煤环保政策也越来越严厉。这里面有一个值得学习的地方，每吨中国联塑的塑料管道系统方面，每吨今年再次上了台阶，收入按年增加11.1%至237.09亿元（2018年为213.43亿元），占集团总收入的90.0%（2018年占比是89.9%）。
全国各地的独立独家一级经销商数目，下降从2018年的2193名增至2276名。前两天，商务中国联塑出了业绩公告，2019年营业收入263.45亿元，同比增长11.0%，毛利上升21.0%至75.37亿元，毛利率提升至28.6%。
光靠一个大品类，月0元做到这个营收体量，背后的历程与经验，充满丰富的营养值得我们去汲取。这些服务中心主要面对采购商，日至日动提供一站式泛家居解决方案，日至日动供应家具、五金、机电、水电、消防、电线电缆、建材、灯饰、家电、厨电、窗帘布艺、工艺品、生活用品、床上用品、酒店用品、领尚家居、智能系统、集成供暖、太阳能、水暖卫浴等多种产品。
